售前:028-87735257 、13810510773 售后:028-87788093

周一 至 周五 9:00 – 18:00

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24 年积累,我们总结 4 部管理方案

使用的客户达到 500余 家,每年协助管理的施工规模在 600余亿 以上
解决总公司和分公司/项目经理部/多分包单位的管理难题,最多一个人同时管理 10余 个项目材料成本不混乱

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项目管理

材料收发存

劳务用工

机械周材租赁

管理费用报销

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资金管理

甲方付款提醒

资金支付审批

项目盈亏分析

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办公管理

内部消息微信收发

建设合同审批保存

证件到期及时提醒

招标信息及时处理

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集采平台

供应商资源集中利用

公司集采电商平台

其他企业资源共享

我们用了 {{ primaryFunctionList.length }} 个成熟功能来管理您的成本数据

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我们在2019年10月到2020年11月的 13 个月内,

完善了 945 条建议,改进了 503 个优化点,做了诸多创新

多屏操作便捷

微信、手机APP、IPad、电脑多屏使用;只要有手机信号就能使用;出差时不用打开电脑,微信就可以查询和审批,多屏操作,非常便捷

手写体签名

审批后可以打印个人笔迹签名;签名时要验证密码或短信验证;解决审批和纸质版的一致性问题

微信移动办公

很多公司还没有使用管理系统,想用的时候使用人员已经习惯用手机工作了,我们为了满足要求,所有审批都可以在微信中进行,公司可以随时随地发消息到员工和管理人员的手机微信中,没有遗漏,特别安全

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及时提醒

微信消息、系统弹窗、聊天窗口、邮件都可以提醒;审批提醒、消息通知、任务办理完成、预警信息提醒等;可在系统中彼此发消息、图片等

他人代办

出差不方便指定别人代办;本人和代办人均可随时审批;代办可以设置时效过时不能代办

整套报表逻辑

我们制作了48张报表,材料报表有13张、分包报表有6张、资金报表有7张、汇总报表有10张、预算产值报表有12张;每一张的角度不一样又彼此关联,根据您的实际情况我们为您完善成您自己的专有报表;以后只需要业务数据录入了,所有报表自动生成,再也不用为出报表发愁了

更多创新

所有业务均可审批




微信审批




资源整合





招标网站汇总




成本控制






支付控制


我们已经为 48 家施工企业提供了定制化服务

通用版客户达到 500 家

您可能像他们一样,对系统要求高,我们答应您,只要您提出的要求,
我们努力做到, 您的建议不会像其他软件一样被忽略,
您每一条建议会像过去一年我们收到的 945 条建议一样被珍惜

┃ 建工装饰

• 面临问题

我公司项目较多,均是专业装饰项目,所以项目上材料类别比较杂,材料进进出出统计起来很麻烦,以前比较繁琐都是用手工帐在计算机的excel中填写,自己做一些公式,虽然也是计算机在做,但是还是不规范也不系统,而且数据都是手工输入的,有时候不注意数据就被误改了。

• 使用效果

现有的管理系统简单易用,对计算机知识要求不会特别高,只要了解材料、劳务、分包等业务流程或者基本的软件操作,都能很快上手。
使用的效果不错,达到了管理目的,现在软件的数据比较集中的反应出来了,查询供应商、材料、租赁信息就是点击完成,省了好大的麻烦,我们原来交月度报表都要忙几天,现在把查询的东西选择好,点击就导成excel格式了,省事!
以前库存情况也不能很快反应,要费劲盘点,现在软件里有了库存盘点功能,存料一目了然,很实用,满足了项目使用要求

┃ 海和建设

• 面临问题

海外项目的反馈周期比较长,项目的材料、人工用度、国外采购计划衔接等等也都是比较麻烦的事情,增加了管理人员的工作量。

• 使用效果

考虑到成本管理需要,现在互联网也比较发达,项目上也都有了广域网,选择适合我们使用的网络版本,通过软件的应用,现在项目上的日常业务有了信息化管理的基础,日常业务数据在软件系统中录入、查询,方便了很多,公司要是想要项目数据也可以通过互联网填写,数据管理及时了。
现在我们的所有海外新建项目都在使用系统,希望能在材料管理中发挥更大的作用!

┃ 福建磊鑫集团

• 面临问题

我公司项目较多,公司想对项目的材料用度、施工计划进行管理比较麻烦,材料管理人员的工作量也比较大,每个月都要出大量的报表和统计数据。

• 使用效果

后来考虑到管理需要,项目上电脑普及也比较好,我们就决定使用材料管理软件了,软件使用后,项目上的数据就能及时的输入,通过远程的网络直接传输过来了,我们在公司几个管理人员可以随时查看项目数据。
现有软件很好的实现了我们的要求:
1,材料表格、报表标准了,按照公司的规范管理;
2,软件是按要求开发,和公司的管理要求比较符合;
3,软件比较实用、使用上比较方便,培训人员对软件讲解也比较清晰;
4,现在的报表查询都是瞬间完成的,节省了材料人员大部分的工作量,管理人员也可以随时查询到相应数据,比较及时;

┃ 成都市第三建筑工程公司

• 面临问题

我公司管理模式为公司统一集管+项目自管相结合的形式,由于项目很多公司管理人员尽职尽责也还是工作量过大,数据统计任务重,项目上的日常数据反馈也慢。

• 使用效果

1,首先公司整体管理统一在软件平台下,各种数据有了规范的要求,要是想要数据,项目上就能马上反馈过来,真实性准确性大大提高了。
2,现在统计公司和项目数据很方便了,只要点击出报表就能马上出来,节省时间,而且数据都保留在计算机里,什么时候用都能调出来,不用翻底单了。
3,软件使用上的反馈华略能够及时解决,技术服务人员专业性都非常强,能够把问题解决好。

更多产品信息,请咨询我们的售前工程师
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